Conseil communautaire du 16 juin 2026
Après l’installation de la nouvelle gouvernance et le vote du budget, les élus communautaires entrent à présent dans le vif du sujet avec le déploiement de leurs priorités.
Au programme de ce conseil, la poursuite des dispositifs et partenariats en cours mais aussi le lancement de nouveaux projets notamment en matière de développement économique et transition énergétique.
Transition énergétique : mieux connaître son patrimoine et agir pour réduire sa consommation énergétique
Les élus communautaires ont validé la réalisation d’un Schéma Directeur Immobilier et Energétique concernant le patrimoine communautaire. Dans le même temps, la Communauté de communes poursuit les travaux engagés pour réduire la consommation énergétique de ses bâtiments et candidate à l’Appel à projet national 100 territoires d’électrification.
Le Schéma Directeur Immobilier et Energétique (SDIE) est un outil pour mieux connaître son patrimoine immobilier, l’analyser et prioriser les actions nécessaires. C’est un outil d’aide à la décision qui agrège toutes les données concernant des bâtiments afin d’être en mesure de prendre les bonnes décisions dans ce domaine.
En effet, les bâtiments représentent la principale source de consommation d’énergie pour les collectivités. Elles sont par ailleurs soumises au Dispositif Eco Energie Tertiaire (DEET), aussi appelé « Décret tertiaire », qui impose une réduction progressive des consommations énergétiques pour les bâtiments tertiaires de -40% en 2030 à -60% en 2050.
Aussi, il est proposé aux élus communautaires d’engager un Schéma Directeur Immobilier et Energétique (SDIE) qui peut permettre de réaliser des économies sur les 43 bâtiments qui composent le parc de Saint-Flour Communauté tout en augmentant leurs performances et sans impacter la qualité du service public.
Le coût de la réalisation de ce Schéma est estimé entre 100 000€ et 175 000€. Les élus ont donc aussi validé la demande de financements qui leur était proposée au Fonds Vert, ainsi qu’aux programmes CEE (Certificats d’Economie d’Energie) et ACTEE (Action des collectivités territoriales pour l’efficacité énergétique), afin de mener ce SDIE.
Sans attendre le SDIE, Saint-Flour Communauté va engager des travaux permettant de réduire la consommation énergétique sur des bâtiments concernés par le décret tertiaire.
Aussi, les élus ont voté la demande de financement au Fonds Vert de travaux de rénovation énergétique sur la Halle d’animation de Pierrefort construite en 2008 et le Complexe sportif intercommunal de Saint-Flour, réalisé en 2014. Ce sont au total sur chaque bâtiment environ 200 000€ et 250 000€ de travaux qui sont concernés.
Par ailleurs, un reliquat budgétaire dans le cadre de la réhabilitation de la ligne électrique haute tension reliant Rueyres à Savignac sera réaffecté au relamping de bâtiments communautaires et à l’installation d’une centrale photovoltaïque sur le centre de padel/tennis de Saint-Flour en cours de construction.
Suivant la logique de cette démarche, Saint-Flour Communauté a candidaté à l’appel à projet national 100 territoires d’électrification qui, si elle est retenue, doit permettre au territoire d’être pilote en matière d’électrification des usages en ruralité pour les secteurs de l’habitat, de la mobilité, du patrimoine public et d’accompagnement des usages des professionnels.
Développement économique : des dispositifs d'aide attractifs
Saint-Flour Communauté permet aux acteurs économiques de son territoire de bénéficier d’aides régionales, européennes et communautaires, grâce à deux dispositifs de soutien aux investissements : l’aide aux commerces avec points de vente et l’aide aux investissements des activités de proximité du secteur marchand. Plus de 100 000€ d’aide sont déjà budgétés cette année.
Chaque année, Saint-Flour Communauté consacre une partie de son budget à ces dispositifs d’aide. Cette enveloppe s’élevait à 80 000€ en 2025, elle a été augmentée à 105 000€ en 2026 pour répondre à de nouvelles demandes.
Depuis le début de l’année, 5 entreprises du territoire ont déjà été aidées par le biais de ces dispositifs. 6 nouveaux dossiers ont été déposés, examinés lors de ce conseil communautaire.
Après prise en compte de ces dernières demandes, ce sont les projets d’entreprises du territoire représentant plus de 1 000 000€ d’investissements qui auront été accompagnés à hauteur de 81 700€ pour Saint-Flour Communauté, 8 700€ pour la Région et 296 000€ de fonds LEADER depuis le début de l’année.
Si nécessaire, le montant du budget consacré à ces aides sera augmenté en cours d’année afin de pouvoir apporter les cofinancements nécessaires à des investissements d’artisans et de commerçants du territoire pour bénéficier des dispositifs régionaux et européens.
Preuve du dynamise économique du territoire, Saint-Flour Communauté est la collectivité qui mobilise le plus de fonds LEADER s’agissant de cette aide dans le département.
Politique sociale : reconduction des engagements de Saint-Flour Communauté envers ses partenaires
En matière de politique sociale, Saint-Flour Communauté travaille avec de nombreux partenaires pour assurer des actions en faveur de la jeunesse, des familles, des seniors et des publics fragiles. Les élus communautaires valident la reconduction de plusieurs de ces partenariats :
Office municipal de la jeunesse et des sports de Saint-Flour : Saint-Flour Communauté participe au financement des actions de l’OMJS envers les jeunes, la vie associative, les événements sportifs. Il est proposé de reconduire un financement de 85 500€ pour l’année 2026.
Gestion des Accueils de loisirs et des micro-crèches : Saint-Flour Communauté compte 6 Accueils de Loisirs (2 à Saint-Flour, Planèze, Caldaguès-Aubrac, Margeride, Pierrefortais) et 2 micro-crèches (Pierrefort et Saint-Flour) dont elle confie la gestion à des partenaires : OMJS de Saint-Flour, P’tits filous, Familles rurales Pierrefort, ADMR de Saint-Flour. La Communauté de communes prend en charge le coût des missions de ses prestataires et les éventuels déficits, ce qui correspond pour 2026 à un montant de 194 000€.
Portage de repas à domicile : Saint-Flour Communauté propose un service de repas à domicile harmonisé à l’ensemble des habitants de son territoire en s’appuyant sur les ADMR de Saint-Flour, de Murat et de Chaudes-Aigues pour les livraisons et le CCAS de la Ville de Saint-Flour pour la fourniture de repas. Les élus communautaires ont à valider la reconduction de ces conventions.
Présentation du rapport de la Cour des Comptes
Saint-Flour Communauté a fait l’objet d’un contrôle de la Cour Régionale des Comptes de février à octobre 2025 pour les années 2019 et suivantes sur les sujets traitant de l’accès aux droits et aux services publics et de la mobilité. Son rapport est présenté en Conseil communautaire avant d’être rendu accessible sur le site de la Communauté de communes.
Face aux enjeux d’accès au droit, aux services publics, à l’inclusion numérique et à la mobilité, particulièrement prégnants en territoire rural, la Cour des comptes constate que ces préoccupations sont bien cernées par les projets de territoire successifs de la collectivité.
Concernant l’accès au droit, elle souligne :
- La vaste offre de services dispensée dans les maisons France Services communautaires
- La mutualisation des espaces réunissant, selon les Maisons des services, l’espace France Services mais aussi une Médiathèque, une Agence postale, un Conseiller numérique, un Bureau du tourisme, des espaces de télétravail… Cette approche est jugée adaptée car elle permet aux usagers d’accéder à des services étendus, tout en veillant à la maîtrise des coûts.
- Des moyens consacrés significatifs avec un coût net de l’accompagnement de l’usager sur les 3 dernières années estimé à 18€ en moyenne par an.
Pour améliorer encore le service, la Cour des Comptes formule une recommandation à la Communauté de communes sur ce sujet, celle d’intensifier ses interventions en direction des habitants des communes les plus faiblement représentés dans son activité. Une problématique déjà identifiée par la collectivité qui développe ses actions en « allant vers » les habitants de ces communes.
Concernant la mobilité, elle souligne :
- La diversité de l’offre proposée entre celle, structurante, de la Région, autorité organisatrice de la mobilité et celle, fournie, de la Communauté de communes (transport à la demande, vélo à assistance électrique, covoiturage…)
- Les actions mises en place pour mieux faire connaître l’offre (le guide « votre mobilité du quotidien » notamment) et développer les mobilités actives et partagées.
Le rapport de la Cour des comptes sera accessible très prochainement sur le site internet de Saint-Flour Communauté.
Gestion des milieux aquatiques : engagement du programme d'actions
La compétence Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des inondations (GEMAPI) est en cours de structuration à l’échelle de l’ensemble des Communautés de communes du bassin versant de la Truyère afin de créer un Etablissement Public d’Aménagement et de Gestion de l’Eau.
Dans cette attente, afin d’assurer la continuité des actions engagées pour l’entretien des ruisseaux ou encore l’aménagement des abords et de passages pour les troupeaux en faveur des agriculteurs, les élus communautaires valident un nouveau programme de gestion en partenariat avec l’Agence de l’eau et dans le cadre de l’Entente intercommunautaire pour la gestion des milieux aquatiques du bassin hydrographique de la Bromme, du Siniq et du Goul.
Les différents travaux fléchés dans ce programme représentent plus de 210 000€ HT de financements pour cette année.
